• 中小型企业管理咨询的智力服务商
  • 提供企业经营管理的系统解决方案

管理咨询


管理咨询项目包括战略咨询、营销咨询、品牌咨询、企业文化咨询、人力资源咨询。

 战略咨询:通过对企业资源、经营、管理、市场、产品等所有因素进行系统分析, 结合国际、国内行业发展轨迹,采用战略分析工具对企业进行全面评价, 提出企业中长期战略发展规划。我们将为客户提供《中长期战略发展规划报告》、 《组织机构设计》,确保企业预定目标与核心价值观的实现。

战略管理规划共分六个阶段进行:

第一阶段 内外部信息收集
第二阶段  内外部形势分析
第三阶段  战略选择与制定
第四阶段  贵公司配套职能措施
五阶段 验证分析
六阶段 培训辅导

营销咨询:通过与企业、目标市场、目标消费群体进行沟通,深刻分析产品核心卖点,全面了解产品和销售方面存在的问题,结合市场竞争实际,提出促进产品销售的具体策略。我们将为客户提供:《营销现状报告》、《营销战略计划》、《营销体系提升方案》,最终提升产品销售额及市场占有率。

营销管理规划共分六个阶段进行:

第一阶段 营销战略规划
第二阶段 品牌管理
第三阶段 渠道管理
第四阶段 营销组织设计与激励
五阶段 验证分析
六阶段 培训辅导

品牌咨询:通过与企业、渠道、终端、消费者进行沟通,了解产品和品牌方面存在的问题,结合市场竞争实际,找到产品与市场的连接点,进行品牌定位、提炼品牌诉求、树立品牌形象。我们将向客户提交《品牌现状报告》、《品牌定位报告》、《品牌推广方案》,最终提升品牌形象,提高产品附加值,促进产品销售。


品牌管理共分七个阶段进行:

第一阶段 消费者/客户需求调查与竞争品牌价值分析
第二阶段  核心品牌价值提炼与品牌定位
第三阶段  品牌发展战略与品牌塑造策略制订
第四阶段  品牌管控
第五阶段  整合营销传播计划制订、实施与评估
阶段六阶段 验证分析
阶段七阶段 培训辅导

企业文化咨询:帮助客户建设企业文化,协助客户打造企业文化,一方面提升企业形象,另一方面,通过文化力提高员工责任心、自豪感和团队凝聚力,提高管理效率,从而优化产品质量,提升产品合格率,推动产品销售。

企业文化建设共分六个阶段进行:

第一阶段  企业文化的调研、诊断与分析
第二阶段  企业文化体系提炼和文化相关手册设计
第三阶段  企业文化执行与实施
第四阶段  企业VI形象识别系统设计
阶段 验证分析
六阶段 培训辅导


人力资源咨询:通过与企业高管、中层、基层人员进行沟通,洞悉人力资源管理中存在的问题,借鉴行业标杆企业成功经验,融合公司治理与组织设计先进理念,修正或补充组织设计方案。我们将为客户提供《人力资源现状报告》、《组织设计方案》、《绩效管理方案》,全面提高企业管理效能。

人力资源管理咨询分六个阶段进行

第一阶段  流程及组织结构诊断
第二阶段  人力资源及管理诊断
第三阶段  开发各岗位的关键绩效指标
第四阶段  开发各岗位所需要的能力
阶段  建立绩效考核体系
六阶段  绩效管理体系培训
版权所有 Copyright(C)2015 内蒙古和君伟业管理咨询公司 ? 2009-2015 蒙ICP备13000097号 技术支持: 内蒙古网嘉科技有限公司
传真正版四不像